出海，是企业必须要经历的一条路

活动由高净值研究院创始人兼秘书长 刘冠峤 开场致辞，他开场便点明主题：

“中国企业的全球化，已经从‘要不要走出去’，变成‘如何走得稳、走得远’。”

真正的出海，不只是市场扩张，而是一场关于文化力、品牌力与战略定力的系统修炼。

谢君：全球化的“四化”与文化差异的力量

法国雷恩商学院2025级在读博士、千亿上市公司前总裁带来主题演讲《从文化智商到商业成果》。

他提出未来发展的“四化趋势”：

AI化：人工智能与机器人产业正在重塑经济版图；

出海化：站在中国看世界，这是必然的全球化进程；

老龄化：低出生率与人口结构转型带来新挑战；

资产代币化：新型金融与资本形式正在兴起。

他特别指出，文化差异是全球化的底层逻辑：

“西方以契约为核心，中国以纽带为根本。文化不同，理解世界的方式也不同。”

从海尔到小牛电动车，从蜜雪冰城到盲盒经济，谢君先生以生动案例揭示了——理解文化，就是理解商业。

“生意，就是生出意义。真正成功的出海，必然伴随文化的共鸣。”

施达毓（Daryoush Ziai）：出海，不只是出口，更是融合

来自美国的 施达毓 先生，曾任迅达集团前中国区CEO。他用流利中文分享了自己多年的全球管理经验：

“本地化团队是出海成功的关键，没有信任，就没有执行力。无论在哪里，做什么生意，合适的团队都能让一切变得不同。”

“集中你的资源，聚焦突破某个市场、或者某个国家、或者某个产品，会让成功率有所提升。”

他以海信、宁德时代、科沃斯等案例阐述了中国企业在欧洲市场的三种模式：并购模式、绿地模式、自主品牌与本地化合作，并指出真正的挑战不是市场，而是文化与组织的融合。

Russell Huang：供应链思维的“全球坐标”

Freeflow Dynamics咨询公司高级顾问 Russell Huang 则从全球供应链角度分享经验。

他用“三句话”总结企业出海的痛点：

“人没找对、事没说透、时机没抓准。”

他提醒企业：

“出海不是机会主义，而是战略定力的体现。为什么做？怎么做？谁来做？以合规为基、创新为翼、人为核心，才能构建真正的国际竞争力。”

圆桌思维碰撞：从“机会主义”到“长期主义”

在最后的圆桌论坛环节，朗言数安&深度出海总经理 赵亮、金柚GEO全球服务交付高级总监 唐佳文与演讲嘉宾们共同围绕“如何在全球市场建立长期价值”展开激烈讨论。

大家一致认为：

“出海前一定要想明白，才能走得稳走得久”；

“性价比是底线，文化力是壁垒”；

“不出海就出局，乱出海必出局”。

“全球化的舞台上，唯有具备文化自信、战略远见与持续学习能力的企业，才能真正成为‘世界的玩家’。”

中国这个市场足够丰富，竞争足够激烈，需求足够多元与复杂，因此孕育出来的产品和服务是有很大杀伤力的。只要能够把战略规划好，实施的团队打造好，这轮出海就是汹涌且势不可挡……

“教育的使命，是让企业家拥有全球思维的底色”

法国雷恩商学院中国中心执行主任 郑金师 也在论坛中发表了总结发言。

他指出，随着AI、全球化与地缘经济格局的深刻演变，教育正在成为企业全球化的底层支撑力。

“雷恩商学院的使命，不仅是授予知识，更是培养具备国际理解力与人文洞察力的新一代企业家。我们希望通过博士与硕士项目，让更多中国企业家具备‘跨文化理解力’与‘系统思维力’，在全球市场中拥有真正的话语权。”

郑金师表示，雷恩商学院将持续以中国企业需求为导向，依托学校在人工智能、管理创新、跨文化研究等领域的国际优势，搭建“教育—产业—国际合作”的深度融合平台，助力中国企业从“走出去”到“走进去”，再到“走得远、走得稳”。

“真正的全球化，不是模仿，而是共创；雷恩商学院愿成为中国企业在世界舞台上的同行者与赋能者。”

关于雷恩商学院

法国雷恩商学院（Rennes School of Business）是全球最具国际化特质的商学院之一，拥有AACSB、EQUIS、AMBA三大国际顶级认证。自2003年由上海交通大学安泰经管学院引入国内以来，雷恩已在中国深耕二十余年，培养了超400名博士学员，硕士校友超1500位。

雷恩商学院致力于打造具有全球视野与本地洞察力的高层次管理人才。

在AI与全球化的新时代，将继续以“文化自信 + 商业智慧”为核心，以“人工智能+全球化”为战略焦点，陪伴中国企业走向世界。